“基于任务的分析”有助于私人增长■坦·冈鲁（Tan Gonglu），王runxin，song shijie“自动炮兵装修系统突然失败了……”最近，在陆军旅的训练区域，对任务的评估即将开始。独自一人在军队中的火箭发射器运营商和私人王·瑞奇（Wang Ruiqi）对临时特殊情况做出了冷静的回应，并根据现场局势做出了快速判断，并且一定会转移到炮兵的手动转移，以成功完成射击任务。私人可以在同一阶段与资深枪手竞争，这要归功于该旅探索和推出的“基于任务的任务”机制。 “我们允许具有出色能力的私人，并渴望进行开发以获得'入门票'来参加主要任务，以便他们可以加强他们在真正的演习中的全面功能，并帮助他们进入增长的'快速楼梯。埃德（Ed）近年来，他们打破了以前的楼梯训练路线，并没有使用“米，秒和戒指”作为标准，但已经获得了其行为的行为和特征的全面经验，其行为以及其行为的行为和特征的行为和特征的行为和特征的作用和特征是其工作和特征的行为和特征。在特定公司的王子中，在传统培训模型下，该营和公司产生的培训计划是链条的一步，“遇到重要的活动时”。作为军队的新鲜血液，其能力和特征与战斗的有效性和陆军长期建设的产生有关。 Jianhua是一位专业的专业人士，稳定且负责在培训中，他变得更加渴望学习，并主动要求该小队负责人的脊柱技术问题。担保按计划到达。在驾车过程中，他发现江华认为运输工具有漏气的漏洞。绝望地，他首先要求同伴报告这种情况，然后爬上起床，只是为了修复和调查，并成功地消除了罪恶。 “'基于工作的活动'不仅应该激发大多数人，还应该选择'潜在库存'。”政治局旅的秘书王说，选择私人“潜在库存”时，他们不仅需要查看他们通常的培训结果，而且他们的个人喜好和心理特征非常重要。对于那些拥有纳入培训分数或具有一定专业知识并且愿意长时间服务的私人的人，他们可以适应“人才储备任务列表”通过“基于分析”机制和训练重点的“基于分析”。火箭发射器运营商和私人LAI Heling是“预备任务列表”培训目标。在手臂同伴的眼中，赖·赫林（Lai Heling）具有平静的个性和强大的学习能力。在参军之前，他为电气工程提供了基础。受到“基于任务的评估”机制的启发，他热切地在军事营中发光，并主动根据其原始知识的整合并进一步增强了他的技能和专业知识来研究。在进行完整的营分析中，指南团队几次更改了目标位置，莱（Lai）负责平静的控制控制设备，以帮助炮兵团队成功完成消防任务。从那以后，他有机会参加公司的更基本活动，并成为“私营部门的种子”。 “球员。此后不久，他表示愿意留下“我们坚持根据自己的能力来设定技术，避免在制定计划时诸如超负荷和过度活动以及确保培训的质量和效率等问题。土著人。