特定的火箭力单元继续进行质量 - 质量变化活动。官员和士兵们明智地赋予战斗有效性。 PLA新闻 Tang Yongmei和Zhang Xu报道：不久，它显示了改变整个军队的管理和应用的“三个小”项目，从特定的火箭部队部门进行了十多个变化的项目，引起了许多官员和士兵的关注。据了解，所有基层和士兵官员都完成了创新的项目，例如“设备故障问题协调和响应信息系统”和“部门建议和证明的特定导弹火力计划系统”。 “在我们的部门中，这种不断变化的知识和专业技能的现象在我们的单位中很普遍。” RU的首席职员是，众所周知，今天，许多前线和士兵在大学或以上接受了教育，并且有Rese知识，熟悉设备的使用以及了解战争准备的需求，为他们提供了强大的支持，以执行创新的设备和授权战斗有效性的建设。 “我们开发了'设备故障问题协调和响应信息系统'来解决工作问题。”部门旅技术办公室的董事沃（Wang）介绍，过去部队设备分类的效率相对较低。为了解决这个问题，房间的两个大师领导了一项研究，开发，测试和升级小组的发展。在成功开发该系统之后，它迅速应用于工作技能，而不是提高部队的工作效率，而是评估整个设备生命周期的质量管理政策，以提供更大的决定。最终，在整个陆军展位中选择并推荐该项目。 “对战争的培训和准备的必要性是官员和士兵的情报创新方向。”部门领导人提出，近年来，他们鼓励官员和士兵能够围绕战斗的有效性进行改变和创造，并引入一系列激励步骤。他们继续进行大规模改变的设备活动，例如改变和创造力竞赛以及“三个小”变革竞赛，为基层和士兵提供了一个广泛的舞台，以执行他们的智慧和才华。