武装警察支队通过“一个团队，一个政策”方法帮助培养了土著人民，并将“问题清单”更改为PLA中的“帮助建筑成果”新闻。特殊书面卢维和记者a puzhong报道说：“为什么官员和钥匙扬声器的自由和安静面孔的扬声器会处理'处理''诸如新技术的挑战，例如将新技术（例如，将土著人工管理带来的新技术）来处理……冲突和反对派问题，重点是蓄意的中队，以蓄意的中队面对局部的全面结构。我们通常使用“一支团队，一种政策”方法来指导和促进当地人建设的质量和效率。支队委员会首先领导每个小队的骨干，并在此基础上对当地人的构建状况进行矛盾，问题，缺点和弱点，并在此基础上进行“全面的体格检查”。党委员会解决他们。他们需要根据自己的纠正和实施提出建议，并决心确保问题不会失败，不会实现目标。我优化哨兵布局并购买更多的培训设备...由于当地人建设的“问题清单”成为“援助的结果”，因此官员和士兵对分队党委员会和机构的工作特别满意。 “党委员会不仅有助于解决问题，而且还教授工作方法。我们的工作思想变得越来越清晰，建筑技术变得越来越实用和有效。”脱离球队中队Liu tutor liu很高兴地说。