
很难说日系车是否还有市场,但有一点是肯定的,丰田还能赚钱。丰田汽车2025年第三季度财报显示,公司营业收入为12.38万亿日元(约合人民币5937亿元),同比增长8%;尽管营业利润同比下降近28%,但净利润仍同比增长62%至9320.8亿日元(约合人民币430亿元)。这意味着丰田日均净利润突破4.7亿元。而且,除了日本国内市场之外,财报中反映的收入贡献者还有中国市场。在日系车继续受到诟病的中国市场,丰田和雷克萨斯品牌的销量本季度有所增长。与此同时,合并后的子公司营业收入也增至671亿日元。这使得中国成为丰田收入增长的关键驱动力,并弥补了丰田在全球关税造成的损失。e 北美市场。相比之下,今年前10个月中国汽车零售总额为1925万辆,同比增长7.9%。然而,公布三季度业绩的中国最赚钱车企比亚迪、奇瑞、大力士、长城、上汽、苍安、一汽解放和东风汽车八家第三季度利润总额为203.55亿元,不到丰田的一半。而且,丰田汽车的全球销量为243万辆。同期国内8大车企的总销量超过600万辆,是丰田的2.5倍,但其利润却被超越。应该说,就盈利能力而言,丰田可以赢得整个中国汽车业。每当每个人都在说丰田的坏话时,丰田在盈利数据方面就能让所有竞争对手黯然失色。别说国内厂商被打,就连大众、特斯拉、保时捷也只能消失。秘诀是盈利能力是这样的:丰田的主要目标不是销售大量汽车,而是确保每辆车都能赚钱。人们经常抱怨丰田的固执和保守思想以及其向电气化转型的缓慢。不过,丰田的收入支柱肯定是高收入燃油车和传统高端品牌。虽然新能源汽车在中国市场的势头已经完全超越传统汽油车,但不要忘记,从全球范围来看,新能源汽车的渗透率仅为23%左右。换句话说,近80%的市场仍然由汽油车主导。过早放弃汽油汽车市场可能会使电动汽车的转型势不可挡。欧洲汽车公司今年因为这个问题而陷入困境。丰田旗下的高端品牌雷克萨斯,可以用9%的销量贡献丰田近30%的营收。更重要的是,在国内市场,受政策和市场导向因素影响,油电混合动力技术还不是主流。但在海外市场,油电混合动力汽车仍有很大前景。由于国外市场的石油和电力转型缓慢,因此混合动力技术向这一过程的转型留下了很大的时间和空间。如果国外用户还不接受纯电动汽车,油电混合车型是汽油车的最佳替代品。与国内PHEV插电混动和增程一味强调电感不同。丰田的混合动力技术已有数十年的历史,研发成本早已改变,这意味着该技术在全球市场上已是老牌且知名。积累了丰碑,成本控制得好,利润比油车高。在中国市场,丰田的智慧不仅仅靠品牌和混合动力来维持汽油基础汽车的智能化,还体现在新能源汽车上。丰田在中国市场推出首款纯电动汽车BZ4X时,引来了不少非议。但丰田立即在中国市场实施了RCE制度(中国首席工程师),让最了解中国市场的工程师来操作新车。随后,广汽丰田打造的铂金3X一炮而红。广汽丰田今年前三季度销量保持正增长,没有出现亏损,其中博智3x功不可没。这不仅说明丰田并不像大家想象的那么固执,也说明博智3X在性价比突出的情况下仍能保持合理的利润。这种成本控制和盈利能力也符合丰田一贯的作风。相比之下,即使MGA中国车企不断提升销量,他们也陷入了“增收不增收”的困境。全球汽车行业净利润率中位数为5.3%,但中国乘用车协会分会数据显示,2025年1月至9月,我国汽车行业利润率为4.5%,而科学工业企业平均利润率为6%。配置叠加、以价换量,是中国车企惯用的策略。大家似乎都羞于“赚钱”,而主力市场更擅长利用亏本卖车的“血液”来打动用户。虽然这或许是新能源发展阶段的现实困境,但毕竟车企的“家底”太薄弱。今年,由于各品类的价格战,即使是盈利能力最强的比亚迪,第三季度毛利率也出现同比下滑。如果不打破价格卷入的恶性循环,中国汽车产业充其量只能是暗示而不是强大。对于汽车公司来说公司,卖车赚钱不丢人,但亏本卖车才丢人。利润大的车企比“赔钱赚”的车企更有韧性,大手笔投入关键技术研发,转化为成本优势和溢价能力。这是长期盈利的关键。第二,不要拘泥于技术路线。市场不同,用户的选择也应该不同。你应该坚持任何最有利可图的技术路线。第三,便宜的车型还能赚钱吗?取决于品牌力、供应链成本控制、以及产品策略上的精准刀工。丰田董事长丰田章男曾说过:“成功不是盲目跟风,而是在激进与保守之间找到最稳定的平衡点。”中国车企竞争的结果也取决于谁先找到平衡。 。如有违规,敬请谅解请联系我们将其删除。谢谢你!本文仅代表作者个人观点,不代表UTV Auto立场。
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