资料来源：中国军事网络 - 普拉每日作者：Zeng Qingwang Cui Yito Yito Song Zixun Editor-in-Charge：Shang小米出口：2025-06-13 06:45:22 步兵小队的负责人命令合成战斗 - 提高向陆军当地人部队提高合成训练的质量和效率的经历在合成能力和能力爆炸中产生残疾能力的新途径，以及合成训练能力中的能力以及合成能力的爆炸和爆炸能力的爆炸和爆炸能力的能力，具有新能力的新途径能力的能力，可以使新能力与新能力的新能力相结合的能力，以使新能力的能力与新能力的能力相结合。新Capas部队的能力。该部队的官员和士兵在以下行动中采取了行动，并逐渐实施了单位合成训练的基本模型 - 并通过培训，战术伙伴关系培训以及积累实践经验，并为通过合成支持的新时代培训路径迈出了坚实的基础。请参阅记者发送的报告。 Xu Xuejiang（右第二）命令该团队发动进攻行动。 Zeng Yangcheng摄影。 “所有团体都应按计划采取行动，并在指定的时间内获得高昂的立场。”在陆军旅的地区，第一位中士的徐齐安格（Xu Xuejiang）带领攻击团队驾驶一辆无情的车辆驾驶并开放通道，运行无人机来指导火力来摧毁目标“敌人”，并在指定的位置使用烟雾，并使用烟雾来掩盖和占据高区域。他们的举动成为记者的眼睛。记者发现编队该攻击小组的出色：9名成员来自4家不同的公司，分为三组：没有设备，火力和支持，配备了狙击步枪，步枪，无人机，迫击炮和其他武器。令人惊讶的是，该攻击集团在理解该拖扎方面的合作是几天前暂时绘制了一个团体。 “这是'单位综合培训'的我们的分阶段结果。旅委员会在培训合成团队方面发挥了出色的工作。整个Brigade.gada的合成团队，并要求他担任合成团队负责人。经过多年参军并参加了许多重大活动，徐Xuejiang积累了丰富的培训并经历领先部队的经验，并认为他有能力。但是，当他看到整个营地的职位分配时，他突然感到缺乏信心。 Xu Xuejiang发现，尽管合成小队人员的组成是基于装甲步兵，但必须根据各种模拟的战斗活动暂时划定该团队。这意味着只有整个合成团队的阵容的负责人才固定。该营指挥官告诉记者，为了创建一个小的“按需组合，插件”的战斗模块，营党委员会决定对“ TheTeams的临时绘画”进行起义，要求Xu Xuejiang掌握所有设备并熟悉所有职位。一个多月后，徐Xuejiang白天在不同的公司周围跑来跑去，要求来自不同专业人员的专家；晚上在海外工作，以对摘要培训组进行分类，以了解员工，等式UIPMEMT和其他情况营远远不够。训练后，徐Xuejiang从他的错误中学到了东西，并审查了错误的原因。 “使用各种因素的规则尚不清楚，团队的实力不安全，武器和设备不符合任务要求……这些问题的根源是战术思维仍处于团队层面，并且不考虑一般战场状况。” Xu Xuejiang说，这导致了球队的开局，而他们不停地秘密地观察“以善良的态度做错事”。一段时间以来，徐Xuejiang继续练习他的内在技能：研究中国和外国战斗的经典示例，要求专家采取专家制定战术和战术，并与每个由每个公司的指挥官讨论了人员的发展...在非占领之后十二种常见情况的消费。研究，技能，调整和培训...在重复检查后，Xu Xuejiang在合成团队的指挥和控制下表现更好，各种元素的协调合作变得更加默认。整个团队战斗的有效性不再与普通的战队相提并论。此后不久，该旅被分配给空军和联合后勤支持部队，以参加对抗训练。在训练期间，攻击的主要力量受到“敌人”火力的约束。由于土地的限制，红色部分没有投资大型装甲部队。这种情况很紧迫，A上级命令Xu Xuejiang迅速命令合成团队打破并攻击蓝色命令。一个合成团队过去仅在旅营地内工作，但现在它已成为整个红军的“小费”。面对突然的“任务升级”，Xu Xuejiang的BraiN运行迅速，他检查了敌人的处境和战场环境。经过仔细的计划后，他将战士攻击车用作车辆，以绘制一组许多战斗模块，包括狙击手，侦察和无设备，并申请了旅的新质量战斗力的长期支持，并从防御线秘密地摧毁了从一个区域中秘密摧毁的武装设备没有传给武装设备并剥夺了武装设备。随后，侦察的共产党使用高级仪器来确定蓝色指挥的位置，而没有设备的团队则运行许多飞机来执行攻击，并成功地消耗了局势。旅的领导人对这样的结果不满意：“现代战场正在迅速变化，还有很长的路要走，还有很长的路要走。在战斗的各个要素中，我们可以有更大的机会获胜。战斗风格：“我们一定会在未来找到更多的挑战，我有信心我的同伴完成所有任务。坚强的拳头能坚强。因此，从该队最小的战斗部队Sucha特定的军队旅开始是提高合成训练质量和效率的有效方法。为了进行不同的战斗活动，需要不同的“拳头”。合成团队的优点是打破原始系统，确定常见情况，灵活地调整，执行目标的专家和炼油厂，并创建一个“插件”模块。它要求每个人，汽车和职位都应牢固建立合成思维和自身界面，并可以根据战斗需求“维修和结合”。当然，单位集成的重点是“集成”。无论战斗单元有多小，都应在内部进行调整并同时将其加入。只有在训练团队和优势的层面上，从公司到营，从营到旅到旅，甚至军事分支机构，从公司到营的小队的步骤综合。在步兵小队负责人徐Xuejiang遇到的问题将继续崛起。只有通过改变思想和步骤，就可以单独遇到解决问题 - 我们才能真正克服联合战斗和联合训练的障碍。